Sosa admitió 'excesos' en la estructura de YPF, pero pidió preservar los puestos de trabajo

12:31 | El secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado, Luis Sosa, admitió que durante la gestión de YPF en las áreas hidrocarburíferas de Tierra del Fuego existía una estructura de personal y contrataciones superior a las necesidades operativas.

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Sosa admitió 'excesos' en la estructura de YPF, pero pidió preservar los puestos de trabajo
Las transformaciones que atraviesa la actividad hidrocarburífera en Tierra del Fuego volvieron a poner bajo la lupa el modelo de gestión que YPF mantuvo durante años en la provincia. En ese contexto, el titular del Sindicato de Petróleo y Gas Privado, Luis Sosa, reconoció que la operadora estatal funcionaba con una estructura sobredimensionada tanto en personal como en contrataciones de servicios.El dirigente sostuvo que existían áreas con una cantidad de trabajadores superior a la necesaria y esquemas de contratación que no respondían a criterios de eficiencia operativa. “Había contratos que tendrían que haber sido uno o dos y tenían ocho”, ejemplificó en declaraciones a FM Aire Libre de Río Grande, al describir situaciones que, a su entender, incrementaron los costos de funcionamiento de los yacimientos.Las declaraciones se producen mientras continúa el proceso de transición hacia nuevos operadores en las áreas que anteriormente estaban bajo control de YPF. Para Sosa, parte de las dificultades actuales se explican por decisiones acumuladas durante años que generaron una estructura difícil de sostener.Sin embargo, el referente sindical marcó una diferencia entre reconocer esas falencias y avalar una reducción masiva de personal. Según planteó, la reorganización del sector debe realizarse sin afectar a los trabajadores que dependen de la actividad petrolera.Respecto del panorama actual, indicó que la firma Velitec no avanzó con despidos generalizados desde su desembarco en las áreas transferidas. De acuerdo con los datos aportados por el gremio, la mayoría de las desvinculaciones se produjo mediante acuerdos económicos voluntarios, mientras que los despidos directos fueron mínimos.Con cerca de 280 trabajadores aún activos en los yacimientos, el debate continúa centrado en cómo compatibilizar la necesidad de mejorar la eficiencia operativa con la preservación del empleo en uno de los sectores productivos más importantes de la provincia.

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