El gerente de Lenga Patagonia S.A, Santiago Favoretti, aseguró que la empresa logró sostener su actividad gracias a una estrategia de diversificación comercial tras la caída productiva registrada entre 2024 y 2025. Destacó el crecimiento de las exportaciones hacia distintos países de América, anticipó inversiones en tecnología para 2027 y defendió el modelo de
manejo sustentable de los bosques fueguinos. Sobre la cantidad de empleados entre directos e indirectos precisó que son 80 personas aproximadamente. Asimismo, detalló que “estamos produciendo actualmente un 70% de nuestra capacidad productiva y exportamos entre 3 o 4 camiones por semana”.
Río Grande. -En una entrevista con el programa ‘Buscando el Equilibrio’ por Radio Provincia, Santiago Favoretti, precisó que luego de atravesar un período de fuerte retracción en la producción, Lenga Patagónica comenzó a recuperar su nivel de actividad apoyada en la apertura de nuevos mercados internacionales.
«La empresa sigue operando, hemos buscado nuevos mercados para transitar algunos que hemos perdido en el transcurso de los últimos años y gracias a esta política de la empresa de posicionarse y de abrir nuevos mercados ha hecho que podamos subsistir”, manifestó Favoretti.
Asimismo, comentó que “la capacidad productiva de la empresa se intentó mantener constante, tuvo una caída grande de producción en el 2025, que empezó en el 2024 y cuando estas acciones de búsqueda de nuevos mercados empezaron a tener efecto, a mediados del 2025, empezamos a subir lentamente la producción, sobre todo con mercados de exportación, que nos han ayudado a transitar esta tendencia”.
Consultado por la producción, dijo que “nosotros estamos produciendo actualmente un 70% de nuestra capacidad productiva. Eso conlleva tener dos turnos de producción y nuestro principal mercado ha ido migrando en el tiempo. En un momento era Asia, después pasó a ser América, después dentro de América pasó a ser Argentina y, con la crisis o la detención de la economía, volvimos a reforzar mucho lo que es la exportación dentro de América. El mercado nacional sigue estando vigente, pero lento, esperando una reactivación”.
Sobre la cantidad de empleados, precisó que “en forma directa somos un poco menos de 60 personas y en forma indirecta de prestadores de servicio otros 20”.
Con respecto a lo que piden en el mercado internacional, dijo que “el mercado internacional pide espesores de madera que van de pulgada, pulgada y media a dos pulgadas. Y después tenés casos extraordinarios que te piden una fracción de pulgada o cosas más gruesas”.
Favoretti precisó que “la planta tendrá una capacidad de producción en una condición normal de 4 o 5 camiones por semana, ahora estaremos alrededor de 3 o 4 camiones por semana, cada camión transporta alrededor de 40 metros cúbicos de madera destinada principalmente a la industria del mueble”.
Favoretti explicó que el manejo forestal de la lenga responde a un ciclo de largo plazo y a intervenciones planificadas, más que a un tiempo fijo de corte del árbol. Señaló que «nosotros entramos a trabajar la misma unidad, la misma superficie, aproximadamente entre 15 y 20 años. Esas intervenciones que se hacen cada 20 años a la misma superficie, aproximadamente se hacen entre 5 y 6 intervenciones, lo que nos lleva a un ciclo de 100 años, pero entrando cada 20 años a la misma área».
Además, indicó que “el rendimiento de transformación de la materia prima oscila entre el 30% y el 45%, dependiendo del tipo de procesamiento que se realice”.
El ingeniero forestal defendió el modelo de aprovechamiento de los bosques fueguinos y aseguró que «todos los recursos naturales dentro de la provincia de Tierra del Fuego tienen una legislación provincial que tiene un marco nacional. Hay un trabajo muy mancomunado con la autoridad de aplicación y con la sociedad en su totalidad para determinar qué es lo que se hace en cada uno de los distintos bosques que tenemos. Tierra del Fuego es un muy buen ejemplo de lo que es el manejo de los recursos naturales, porque se tiene mucho conocimiento del recurso que se tiene y de lo que se tiene que hacer con ese recurso”.
En ese sentido, explicó que «la superficie que tenemos para manejo de bosque ronda las 30.000 hectáreas. Además, hay otras 30.000 hectáreas de bosque que se destinan a conservación y a las funciones ecosistémicas. De la totalidad, menos de la mitad se destina a la producción; todo el resto se destina a conservar funciones ecosistémicas”.
También aclaró que «en este tipo de manejo no se hace la extracción de la totalidad de los individuos, sino que siempre se va quedando un porcentaje de los árboles que cumplen distintas funciones ecológicas y de restauración del bosque. Siempre uno tiene un bosque, nunca deja de tener bosque donde nosotros trabajamos”.
Aprovechamiento integral de la madera
Favoretti destacó que prácticamente todos los subproductos generados durante el proceso industrial encuentran un destino productivo y comentó que «un alto porcentaje de ese subproducto es llevado como leña para la calefacción de distintos barrios de Río Grande, Tolhuin y Ushuaia. Otros subproductos, como el aserrín o la viruta, se utilizan para camas de pollos, cerdos y caballos. También tenemos convenios con productores de hongos, que necesitan un sustrato muy puro, y este aserrín cumple todas esas condiciones”.
Perspectivas para 2027 e inversiones
Respecto al futuro, el gerente sostuvo que «para el próximo período lo que nosotros estamos intentando es actualizar un poco la tecnología que tenemos, comprar maquinaria que durante la crisis no hemos podido renovar y buscar equipos que nos ayuden a satisfacer con mejor calidad el mercado al cual nos estamos destinando.»
Si bien reconoció que «nosotros vemos un futuro siempre optimista. Esperamos que lo peor ya haya pasado, pero somos conscientes de que en esto hay ciclos de bajas y ciclos de altas. Tenemos que estar activos para cuando llegue un ciclo bueno y también acordarnos de que después puede volver a bajar”.
En cuanto a la incorporación de tecnología, aclaró que «con la tecnología, si bien tiende a aumentar un poco la producción para satisfacer esta capacidad ociosa que tenemos, lo que buscamos es estabilidad. Vos podés ser muy bueno haciéndolo, pero si sos inestable no sos buen proveedor”.
Ante la consulta de producir viviendas, Favoretti dijo que “nosotros sabemos lo que hacemos, pero no creemos que tenga que ser un único jugador el que haga todos los eslabones de la cadena, sino múltiples jugadores que cada uno sea bueno en lo que hace. Si uno quiere hacer absolutamente todos los eslabones de la cadena es muy posible que falle en alguno, porque vos no podés ser Messi en toda la cancha”.
Capacitación y vínculo con la comunidad
Por otro lado, resaltó el trabajo mancomunado y remarcó que «trabajamos muy fuertemente en lo que es la educación, tanto de nuestro personal como de la comunidad en general. Tenemos mucho vínculo con las escuelas secundarias de Río Grande, Tolhuin y Ushuaia, trabajamos con la Universidad Nacional de La Plata y con distintas tecnicaturas. Creemos que si estamos insertos en una comunidad más capacitada vamos a tener menos problemas y vamos a conseguir mejores prestadores de servicio y mejores solucionadores de problemas”.
Consultado por la energía, precisó que “es una de los objetivos, nosotros no estamos conectados a la red de Tolhuin, estamos empezando a analizar conectarnos a la red de Tolhuin, pero actualmente no dispondría de la energía que nosotros necesitamos”.
Asimismo, señaló que “nosotros nos autogeneramos de dos tipos de energía, energía eléctrica que los generamos con generadores TGAN y energía térmica que nos la creamos a través de una caldera en donde el gas lo incineramos para generar vapor que ese vapor es usado para secar la madera”.
“Tenemos la capacidad de generar 810 kva, que es un poco menos de un mega, no consumimos eso, pero nuestro consumo en horario pico de producción en será de 300 kva”, cerró.
