La crisis económica y las dificultades de acceso a la atención médica comienzan a reflejarse con mayor fuerza en los servicios municipales de salud de Río Grande. Así lo planteó el subsecretario de Salud, Agustín Perez, durante su exposición ante el Concejo Deliberante, donde presentó la planificación del área para 2027 y advirtió sobre una demanda creciente que obliga a sostener y fortalecer la red sanitaria.
El funcionario explicó que la pérdida de puestos de trabajo, la falta de cobertura médica y los problemas que enfrentan quienes tienen obras sociales o prepagas están llevando a más vecinos a recurrir a los dispositivos municipales.
En ese contexto, remarcó que contar con una obra social no necesariamente garantiza el acceso efectivo a la atención, debido a las demoras, restricciones e incumplimientos que atraviesan muchos afiliados al momento de solicitar consultas, estudios o tratamientos.
La situación representa uno de los principales desafíos para el próximo año, especialmente en un escenario de recursos limitados y mayores necesidades sanitarias.
Durante su presentación, Perez también cuestionó las respuestas del sistema provincial de salud y reclamó mayores esfuerzos para garantizar el acceso a las prestaciones.
“Más inversión, más servicios, más profesionales, más salud y más salud mental. No solamente justificaciones, sino más gestión”, expresó.
Una red que multiplicó sus prestaciones
El subsecretario repasó el crecimiento del sistema municipal durante los últimos años. En 2019, Río Grande contaba con siete dispositivos sanitarios y registraba alrededor de 50 mil prestaciones anuales. Actualmente funcionan 15 espacios y, hasta noviembre de 2026, se contabilizaron 273.871 prestaciones.
La cifra representa un incremento del 16,2% respecto de las 235.731 prestaciones realizadas durante todo 2025 y refleja el crecimiento de la actividad en los distintos servicios.
Perez sostuvo que la ampliación de la red no estuvo vinculada únicamente a la infraestructura, sino también a la incorporación de equipos interdisciplinarios y a la integración de servicios de atención primaria, especialidades médicas, rehabilitación, salud mental y acompañamiento familiar.
En ese sentido, aseguró que el objetivo fue “no solo más cantidad, sino más calidad de salud”.
Entre los principales indicadores, la Atención Primaria de la Salud registró 53.952 prestaciones, mientras que el Centro Médico de Rehabilitación Mamá Margarita alcanzó las 55.699.
El Centro de Especialidades Médicas contabilizó 10.561 prestaciones y el Laboratorio Municipal realizó 48.219, con una ampliación de su capacidad diagnóstica y la incorporación de estudios de mayor complejidad.
Otro de los sectores con una importante actividad fue salud mental y adicciones, donde se registraron 46.234 prestaciones, con un equipo interdisciplinario integrado por más de 40 profesionales.
En tanto, el Centro Municipal de las Infancias informó que 220 niños y niñas se encuentran en proceso de evaluación y que durante este año se realizaron 109 diagnósticos, mediante un abordaje que incluye distintas especialidades y acompañamiento a las familias.
Durante la exposición también se abordó la falta de un convenio prestacional con la Obra Social del Estado Fueguino (OSEF).
Perez cuestionó que las autoridades de la obra social no hayan avanzado en la firma de un acuerdo con el Municipio, pese a que la red sanitaria local brinda atención a sus afiliados.
Explicó que los dispositivos municipales también reciben pacientes de PAMI y otras obras sociales, por lo que consideró necesario establecer mecanismos que permitan reconocer las prestaciones realizadas.
En ese sentido, sostuvo que el Municipio continuará garantizando la atención dentro de sus competencias, pero advirtió que esto no libera a la Provincia ni a las obras sociales y prepagas de las responsabilidades que les corresponden.
Para 2027, el área presentó una propuesta presupuestaria de 18.682 millones de pesos, destinada principalmente a garantizar la continuidad de los servicios y programas existentes.
La planificación contempla sostener los centros de atención primaria, las especialidades médicas, el funcionamiento del Laboratorio Municipal, los tratamientos de rehabilitación y los dispositivos de salud mental y adicciones.
También incluye la continuidad de las políticas de prevención del suicidio, el acompañamiento a las infancias y familias, los programas de vacunación y las tareas de fiscalización bromatológica y salud ambiental.
Perez señaló que el desafío será mantener la capacidad de respuesta alcanzada, optimizar los recursos disponibles y garantizar que la red municipal pueda seguir atendiendo las necesidades de la población.
