Preocupación en Ushuaia: el 13% de los locales de la avenida San Martín están vacíos

Un relevamiento realizado por el economista fueguino Andrés Pérez Águila reveló un preocupante nivel de desocupación comercial en una de las principales arterias de Ushuaia. De los 230 locales analizados, 30 se encuentran sin actividad. La caída del consumo, las dificultades que atraviesa el turismo y los elevados costos comerciales aparecen entre los factores que afectan al sector. La situación del comercio en Ushuaia quedó reflejada en un nuevo estudio que pone cifras concretas a una problemática cada vez más visible en el centro de la ciudad. Según el primer índice de vacancia comercial elaborado sobre la avenida San Martín, el 13% de los establecimientos relevados permanece desocupado, una proporción que supera ampliamente los parámetros considerados habituales para este tipo de corredores. El trabajo fue desarrollado por el economista Andrés Pérez Águila, nacido en Ushuaia y radicado desde hace 18 años en Córdoba, donde se especializa en el análisis del mercado inmobiliario y la actividad comercial. Durante una entrevista con Radio Provincia, reconoció que los resultados superaron sus expectativas. “Los datos a mí me sorprendieron, me parecen alarmantes”, manifestó al advertir que existen sectores de la avenida donde tres de cada diez locales están vacíos. Las mayores dificultades se observan en los extremos de la avenida San Martín, donde la circulación de potenciales compradores resulta menor que en las cuadras céntricas. El tramo comprendido entre Antártida Argentina y Yaganes presenta una desocupación del 30%, seguido por Guaraní y Onas, con el 25%, y Patagonia y Sarmiento, con el 20%. La situación cambia en los sectores de mayor concentración comercial. Entre Don Bosco y Juan Manuel de Rosas, al igual que entre esta última calle y 9 de Julio, el relevamiento no encontró establecimientos desocupados. Por su parte, el área comprendida entre Piedrabuena y La Serre registró un índice del 8,5%. Esta diferencia responde, en parte, al comportamiento de los visitantes que recorren la ciudad. Según explicó el especialista, numerosos turistas concentran sus compras y paseos en determinadas cuadras, sin desplazarse hacia los extremos de la avenida. Esta dinámica termina condicionando las oportunidades de los comerciantes según la ubicación de sus negocios. El porcentaje de locales vacíos también resulta significativo al compararlo con otras ciudades argentinas. Pérez Águila señaló que una vacancia comercial cercana al 3% o 4% puede considerarse normal, mientras que en Córdoba, donde participa de estudios que comprenden cerca de 6.000 establecimientos distribuidos en 15 corredores, los índices actuales oscilan entre el 4,5% y el 5%. Incluso en las zonas céntricas cordobesas, el indicador ronda el 8%. El economista vinculó el escenario fueguino con las dificultades económicas que atraviesan tanto los consumidores como la actividad turística. La pérdida de capacidad de compra de los residentes, sumada al encarecimiento de los servicios y productos argentinos medidos en dólares, impacta sobre las ventas y reduce el margen de sostenibilidad de numerosos emprendimientos. “Lamentablemente está muy golpeado el comercio, el turismo también, el contexto macroeconómico”, expresó. Además, consideró que el turismo nacional ajusta sus gastos ante las restricciones económicas, mientras que los precios elevados pueden restarle competitividad a Ushuaia como destino internacional. No obstante, aclaró que la existencia de un inmueble comercial vacío no significa necesariamente que haya cerrado definitivamente una empresa. En algunos casos, la desocupación puede responder a mudanzas, cambios de actividad o decisiones de traslado hacia sectores con mejores condiciones comerciales. El informe también examinó la ocupación de galerías y centros comerciales, entre ellos el Mercado del Jardín, el Shopping Center de Fadul y San Martín y el Paseo del Fuego. En este segmento se contabilizaron 111 espacios, con diez locales desocupados. El estudio consignó una vacancia promedio del 12,2%, mientras que la planta baja del Paseo del Fuego alcanzó el 22,2%, pese a que el establecimiento presenta una ocupación general prácticamente completa. Para Pérez Águila, las diferencias también están relacionadas con el público al que apunta cada sector. Mientras que el centro de Ushuaia tiene una orientación más vinculada al turismo, el Paseo del Fuego concentra propuestas destinadas principalmente al consumidor local. Más allá de los resultados, el profesional destacó la importancia de disponer de información objetiva para comerciantes, inversores, inmobiliarias y organismos públicos. Consideró que abrir un establecimiento implica comprometer importantes recursos económicos y que conocer previamente la dinámica de cada zona puede ayudar a reducir riesgos. La intención es repetir las mediciones cada tres meses y ampliar progresivamente el área de estudio hacia calles paralelas y perpendiculares a San Martín. También se proyecta incorporar una clasificación de los negocios según sus actividades, como gastronomía, turismo, indumentaria y otros rubros, para identificar cómo evoluciona la composición comercial de la ciudad. El objetivo final es consolidar un sistema permanente de seguimiento que permita detectar cambios, comparar períodos y aportar información para la planificación económica. En ese sentido, Pérez Águila busca que el índice deje de ser una medición aislada y se convierta en una herramienta útil para comprender las transformaciones del comercio de Ushuaia. ]]>